Miten ”Tervetuloa Vääntölään” -koulutustuote syntyi?

Tässä blogikirjoituksessa kerron hieman kesällä kuvatusta ”Tervetuloa Vääntölään” lyhytelokuvasta ja sen ympärille rakennetusta väitöstutkimukseni tuloksiin pohjautuvasta uudesta koulutustuotteesta.

Olen urani aikana istunut lukuisissa koulutuksissa, joissa kouluttaja puhuu ja esittelee asiaa PowerPoint -dioilta. Pidän tällaisia esityksiä itsekin jatkuvasti niin virkatyössä kuin sivutoimisena kouluttajana, ja ne toimivat monessa aiheessa todella tehokkaasti. Tehdessäni väitöstutkimustani, joka käsittelee viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden vuorovaikutusta, tunteita ja yhteistyöhön liittyviä kirjavia tilanteita, aloin pohtimaan voisiko tutkimuksen keskeisiä tuloksia tuoda esiin jotenkin muutenkin kuin aivan niillä perinteisimmillä koulutusmetodeilla.

Noin pari vuotta sitten päässäni alkoi syntyä ajatus kuvitteellisesta kunnasta, jossa (350 viranhaltijan minulle vastaustensa kautta tarjoaman) tutkimusaineistoni tilanteet ja tunnetilat muuttuisivat ”eläväksi elämäksi”. Pohdin että näyteltyjen tilanteiden kautta oikeiden kuntien viranhaltijat ja luottamushenkilöt voisivat tarkastella ns. ulkopuolisina tilanteita, jotka ovat tuttuja niin monissa kunnissa. Mietin voisiko näistä tilanteista tehdä asiapitoisen lyhytelokuvan, joka olisi samalla kuitenkin hiukan viihdyttäväkin? Ajatus ei jättänyt minua rauhaan.

Kun sitten minun ja kansallisteatterin näyttelijä Juha Variksen tiet kohtasivat ja Juha kertoi, että hänen kauttaan projektiin olisi mahdollista saada mukaan myös hänen appensa, kaikkien tuntema Vesa Vierikko sekä Juhan kauniimpi puolisko Helena Vierikko, oli se sitten siinä. Pisteenä i:n päälle Viitasaaren kaupunki tarjosi meille kuvauspaikan ja heinäkuussa 2025 laitoimme 10 tunnin kuvauspäivän aikana purkkiin filmin, joka sai nimekseen ”Tervetuloa Vääntölään”. Kuvaajana toimi televisiotuotannoista tuttu huippuammattilainen Petri Vilèn ja äänimiehenä Ilari Sivill.

Näin syntyi koulutustuote, jossa katsotaan puolen tunnin lyhytelokuva ja pysähdytään välillä tarkastelemaan nähtyjä tilanteita sekä keskustelemaan niistä. Tämä mahdollistaa viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden välisen vuorovaikutuksen tarkastelemisen yleisemmällä tasolla, ilman että ketään osoitetaan sormella. Sama tarkoitus siis kuin itse väitöstutkimuksellani, mutta vähemmän puuduttavassa muodossa. Uskon että jokainen voi löytää jostakin Vääntölän hahmosta hieman itseään tai kaveriaan ja oppia jotakin sitä kautta. Tai ainakin Vääntölä voi toimia varoittavana esimerkkinä siitä mitä ei kannata tehdä, jos haluaa pitää yhteistyösuhteet omassa kunnassa jouhevina.

Vääntölän kunnan tapahtumien kautta pureudutaan mm. siihen miten luottamushenkilöt osaisivat johtaa viranhaltijoita taitavammin sekä miten viranhaltijat voivat palvella poliittista päätöksentekoa laadukkaasti ja ajatella itsensä välillä myös luottamushenkilöiden asemaan. Taustavoimana on kysymys siitä, miten kuntien ammatillisen johdon ja hallinnon työskentelyä voidaan kehittää tehokkaammaksi ja toimivammaksi. Melko keskeisiä kysymyksiä näinä kuntatalouden tiukkoina aikoina.

”Tervetuloa Vääntölään” elokuvassa nähtävät henkilöt ovat täyttä fiktiota, mutta vuorovaikutustilanteet pohjautuvat väitöstutkimukseni aineistoon ja niihin todellisiin haasteisiin, joihin kuntien arjessa törmätään. Poliittisen päätöksenteon aiheet lainasin autenttisuuden vuoksi kuntien esityslistoilta, jopa oman työurani varrelta. Mutta niihinkin liittyvät tilanteet ja keskustelut ovat kuvitelmaa.

Vääntölästä on mahdollisuus saada erilaisia koulutusversioita livekoulutuksesta organisaation jäsenten itsenäisesti katsottavaan webinaariin. Viranhaltijan lasien läpi katsottuna Vääntölä on asiapitoinen, mutta kuitenkin hieman kevyemmin lähestyttävä osuus myös esimerkiksi seminaaripäivään.

Jos haluat lähteä käymään kylässä Vääntölässä, löydät lisätietoa ja pienen maistiaisen osoitteesta https://flowlearning.fi/palvelutuote/vaantola/

Vääntölän lähtökohtana olevan väitöstutkimukseni löydät https://www.utupub.fi/handle/10024/182722

Näillä sanoin, lämpimästi tervetuloa Vääntölään! 😊

Hyvää demokraattista hallintoa kehittämässä

Ajattelin vuoden ensimmäisessä blogitekstissäni kirjoittaa ihan jostain muusta kuin väitöstutkimukseni teemoista tai kuntahallinnosta. Käännänkin katseeni kuluneeseen vuoteen. Perheemme ollessa vuodenvaihteessa reissussa, oli postinjakaja tiputtanut postilaatikkoomme ties missä kiertäneiden joulukorttien lisäksi kirjeen, jota olin jo tovin ehtinyt odotellakin. Tuo hieman kosteusvaurioita saanut kuori sisälsi todistuksen ensimmäistä kertaa Suomessa järjestetystä Leadership Academy Programme -johtamisvalmennuksesta (LAP).

Kyseessä on Euroopan Neuvoston, Valtiovarainministeriön ja HAUS Kehittämiskeskuksen yhteistyönä toteuttama valmennus, jonka rahoittajana toimii Euroopan Unioni ja Euroopan Neuvosto. LAP-ohjelman tavoite on kehittää laajasti hyvän demokraattisen hallinnon periaatteita. Lisäksi valmennus pyrkii auttamaan julkisen sektorin johtajia uudistusten toteuttamisessa ja johtamistyössä sekä parantamaan hallinnon yhteistyötä ja yhteistä osaamisen kehittämistä.

Hain mukaan alkuvuonna 2023 ja pääsin osaksi hienoa ja monipuolista porukkaa. Osallistujina meitä oli 21 hyvinvointialueiden ja kuntien johtajaa ympäri Suomen. Leadership Academy Programme käynnistyi toukokuussa 2023 Porvoossa Sannäsin kartanossa. Ryhdyimme syventymään 12 hyvän demokraattisen hallinnon periaatteeseen upeassa kesäisessä kelissä. Keskustelut ja ryhmätyöt olivat antoisia ja porukka tuli tavallaan tutuksi, vaikka seuraavalla tapaamisella syyskuussa Helsingissä ei ihan kaikkien nimet mieleen heti muistuneetkaan. Helsingissä jatkoimme ryhmätyöskentelyä ja yhteisiä vapaamuotoisia keskusteluja huomattavasti Porvoota urbaanimmassa ympäristössä. LAP-valmennus päättyi marraskuussa kolmanteen jaksoon jälleen Porvoossa. Itse harmikseni sairastuin ja pääsin osallistumaan viimeiseen jaksoon vain etänä. Järjestely toimi kuitenkin ihan mukavasti, vaikka menetinkin kaikki kivat ryhmätöiden ulkopuoliset keskustelut.

Kuva: Haus Kehittämiskeskuksen Instagram @haus.fi

LAP-valmennuksessa käsitellyt 12 hyvän demokraattisen hallinnon periaatetta ovat samat, joita käsitellään viime vuonna alkaneessa Euroopan neuvoston European Label of Governance Excellence (ELoGE) -hankkeessa, joka auttaa Suomalaisia kuntia itsearvioimaan hallinnon periaatteita ja prosesseja. Oma työnantajani Maskun kunta lähti myös syksyllä mukaan hankkeeseen.

Leadership Academy Programme tarjosi aikaa pysähtyä hallinnon ja demokratian peruskysymysten äärelle yhdessä pohdiskellen ja hyviä käytänteitä jakaen. Haimme myös ratkaisuja hallinnon haasteisiin, jotka tuntuivat olevan melko yhteneväisiä organisaatioiden koosta riippumatta. Verkostoitumismahdollisuutena LAP-valmennus oli tietysti loistava. Omat näkemykseni hyvästä hallinnosta tavallaan vahvistuivat, mutta myös laajentuivat. Ja tietysti tällaisista kokemuksista aina saa paljon uutta omaan johtamistyöhön. Tarttuipa mukaan paljon hyviä havaintoja omaa väitöstutkimustakin ajatellen.

Kiitos kaikille mukana olleille! Toivottavasti tavataan taas 😊

Leadership Academy Programme https://www.coe.int/en/web/good-governance/lap

ELoGE: Accreditations and awarded municipalities https://www.coe.int/en/web/good-governance/eloge-europe-accreditations#{%2262329395%22:[]}